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What do you say to that? We have already spoken to regulators such as the FCA and other regulatory authorities.

There are different types of periodic auction books. Ours is very well designed. The first technical standard for Esma's periodic auction systems states, that periodic auction systems must indicate indicative prices and the indicative amount at which price they execute a transaction.

This is the case with us, we meet the requirements under Mifid II to a high degree. However, there may be other periodic auction systems that calculate prices differently or announce them at other times or do not spread them so widely.

If the regulators think that they did not get Mifid II right, then this is another question. So your stock exchange is not in the focus of investigations?

I think our system gets the most attention because it is the largest on the market. However, it has been in existence since October and only achieved a breakthrough in trading volumes under Mifid II.

The problem is that some competitors thought that under Mifid II a part of trading turnover would be redirected to "continuous lit order books", i.

Some trades also ended up in periodic auctions. These are also "lit books", but they are not continuously traded as on other exchanges.

From a regulatory point of view, however, both are transparent books. What exactly is the definition of "lit"? There is a price and quantity shown before the transaction is executed.

That is why our periodic auction system is also one of the "lit books". APA records all off-exchange reported sales, including transactions through systematic internalisers or over-the-counter transactions.

It is not directly comparable to the Deutsche Borse lit on exchange market. So the execution does not have to have been carried out by a system from Cboe Europe?

No, any market participant can report trades to our APA. This also applies to different transaction types. Right now many people are looking closely at the volume that is being reported by systematic internalisers.

This is currently also being discussed by the regulators with the financial industry. For example, it should be clear whether this is really a risk transaction by SIs that shows real liquidity, or only a transaction that occurs for reasons of settlement or shifting positions between SIs or banks.

A consistent codification of the data would make sense here, so that purely operational transactions of SI that do not influence the price, or transfers of baskets, for example for managed futures, can also be excluded.

How satisfied are you with the introduction of Mifid II? Generally it went quite smoothly. There are still discussions between regulators and banks regarding transaction reports.

Take a systematic internaliser: Should all transactions be reported or only those transactions that involve risk?

With the Double Volume Caps, however, data collection was much more difficult than initially intended by the regulator and was delayed.

Mifid II has increased transparency, but the market has also become more complex. You get used to the complexity.

Most proprietary trading companies that are operating as systematic internalisers still trade small volumes, the majority of systematic internalisers are currently still the banks that have created their SIs to assume their internal risks or customer risks.

Regulators are now looking at how banks have implemented their SIs, because there are a number of different ways in which they have done so.

This categorisation only looks more complex, but is a better definition of what is traded between banks.

Broker Crossing Networks have been largely replaced by SI. Can you leverage possibilities out of Mifid II? While there was certainly a lot of work we had to do to prepare for the new regulation, we really saw a good opportunity to bring new products and ideas to the market.

These were both specifically designed for a post-MiFID II world and the response to both of these new offerings has been very positive.

They had algorithms and more control over the timing of the transaction. Under Mifid II, banks are no longer allowed to do this because it is a no-risk trade.

They must therefore first trade the buy or sell orders against their own balance sheet. That's why banking business needs to be differentiated.

One is an agency broker function, which then sends the trade to my systematic internaliser, i. So in theory. The question is how this is actually implemented.

What could be the problem there? The supervisors will see if it really is a risk transaction. They must be true on-risk trades.

With regard to the tick-size regime, i. What is your opinion? I think that's fair. The SIs can be'on tick'. You could also work with half a tick.

Because trades are executed in the middle of tick, i. If they have to be executed on the tick, there is a strange situation that only with an even number of ticks a price can be formed at midpoint.

In certain market situations, when the spread is narrow and the bid and ask range is an odd number of tick eg, 1, 3, 5, 7 , half ticks are not possible.

But not being able to set a midpoint price for odd ticks is crazy. Everyone in the market should be able to set a price for the midpoint, including systematic internalisers.

The other exception applies to large trades. When it comes to a basket swap for an equity futures contract, prices outside a tick should also be possible.

Should this be regulated by law? It will be a consideration to what extent a technical standard can be binding, or whether an amendment, because if it is in the law, must always go through the European Parliament.

As far as your business strategy for the future is concerned, where does most growth come from? We are currently focusing primarily on the political outcome of the Brexit and what we need to do here.

We have declared Amsterdam and Dublin as possible locations for an EU-based subsidiary. Ireland is interesting for us because of the legal framework comparable to Great Britain, Amsterdam would be because of the large number of market-making firms based there.

That would at least bring us a little closer to Frankfurt laughs So you are prepared for all eventualities of a Brexit? With regard to the European Central Bank ECB initiative to supplement payment and settlement services in the inter-bank market with a European Collateral Management System ECMS , Seyll says the main goal here is to level the playing field for securities transactions by the European central banks.

However, these plans have met with scepticism on the part of market participants especially in Germany.

First, however, the scope of responsibilities must be clearly defined and all market participants must be able to address their concerns.

Another important point for Seyll is improved mobilisation of collateral — not just in Europe but also between the United States and Europe.

This development is being driven by regulatory conditions, such as with regard to the deposition of securities in derivatives transactions.

Seyll points out there is increasing demand for securities here. He says the problem today is that the five major collateral management providers — Clearstream, Euroclear, J.

The Clearstream CEO says the advantage of HQLAx is that securities held in custody in different places are tokenised and can be exchanged in this digital form without having to be moved in the depositories.

This could allow digital securities to enter the market — in other words a new class of securities that contain separate rights and are not just a copy of existing securities.

Back to page Print. My Clearstream. Clearstream Newsroom. Introduction Newsroom Glossary. Philippe Seyll in conversation with Börsen-Zeitung

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Anlegen in Krisenzeiten: Was ist überhaupt noch sicher?

Wir können unser Wertpapierkaufprogramm aufstocken. Wir haben ganz sicher noch nicht unsere Grenzen erreicht. Wir können weiter handeln und wir werden weiter handeln, falls das nötig werden sollte.

Genauso offensichtlich ist aber eben auch, dass die negativen Nebeneffekte immer deutlicher werden. Und es kommt noch etwas hinzu: Im aktuellen Umfeld mit noch länger sehr niedrigen Zinsen ist die Wirkung der Fiskalpolitik auf die Konjunktur sehr viel stärker als sonst.

Helikoptergeld ist nichts, was wir in Erwägung ziehen. So etwas kann man nicht alle ein bis zwei Monate tun Wir sollten das Paket jetzt nicht zerreden, indem wir über nächste Schritte spekulieren.

Das ist ein angemessenes Paket und wir sind uns sicher, dass es wirken wird. Deutschland ist für die EZB natürlich von zentraler Bedeutung.

Wir müssen ein Auge darauf haben, was in Deutschland passiert und auch wie die öffentliche Stimmung ist. Ich bin überzeugt, dass es Präsidentin Lagarde gelingen kann, ein gutes Verhältnis zu erreichen.

Sie hat auch bereits angekündigt, dass sie die EZB-Strategie überprüfen will. Wie wird das konkret aussehen und was sind aus Ihrer Sicht die Prioritäten?

Es wird sicher um verschiedene Aspekte gehen: Der eine Aspekt ist Preisstabilität — was Preisstabilität bedeutet und wie wir sie definieren.

Dabei wird es auch um die Symmetrie unseres Ziels gehen. Der andere Aspekt ist unsere Reaktionsfunktion — wie wir also reagieren wir, wenn wir unser Ziel verfehlen.

Das wird mit Sicherheit ein langwieriger Diskussionsprozess. Wir werden sicher sehr viele Informationen sammeln und viel Input bekommen.

Schauen Sie sich die Fed an. Es wird bei uns zu einzelnen Aspekten sicher unterschiedliche Ansichten geben.

Ich hoffe, dass wir uns am Ende auf eine gemeinsame Linie einigen werden. Sie müssen Geduld haben.

Wir haben die Diskussion noch nicht einmal richtig begonnen. Dieses gefährliche Szenario wurde vermieden. Jetzt gibt es keine Deflationsgefahr.

Ich sehe keinen überzeugenden Grund, das Ziel zu senken. Man sollte auch nicht durcheinander bringen, was am aktuellen Rand passiert und was mittelfristig das Ziel sein sollte.

Nicht zuletzt Bundesbankpräsident Jens Weidmann sagt, dass die bisherige Zielformulierung nicht symmetrisch angelegt sei.

In der Implementierung der Geldpolitik gab es immer Symmetrie — wir haben also stets entschlossen reagiert, wenn sich abzeichnete, dass die Teuerung sich mittelfristig vom angestrebten Wert entfernen würde.

Die Entschlossenheit ist genauso stark — egal ob die Abweichung nach oben oder nach unten gerichtet ist. Diskussionen gibt es auch über das Verhältnis von Geld- und Fiskalpolitik.

Einige, auch namhafte Experten argumentieren, dass die strikte Trennung und die Unabhängigkeit der Zentralbanken richtig war, als es darum ging, die Inflation zu dämpfen — dass bei zu niedriger Inflation aber mehr Kooperation oder gar Koordination nötig ist.

Wie sehen Sie das? Geld- und Fiskalpolitik hängen natürlich zusammen und stehen in einer Wechselwirkung. Wir müssen unsere Entscheidungen absolut unabhängig treffen.

Zugleich schauen wir aber, was um uns herum passiert: Wie geht es der Weltwirtschaft? Was passiert in Europa? Wie steht es um die Finanzmärkte?

Dazu gehört auch der Blick auf die fiskalpolitische Ausrichtung. Das alles müssen wir berücksichtigen. Mancher Kritiker argwöhnt, es fehle an ökonomischer Expertise und Zentralbankerfahrung.

Ich kenne die Konsequenzen einer Kredit- und Häusermarktblase, wenn diese platzt. Und so bringt jeder von uns seinen Blick und seine Erfahrungen ein und das bereichert den Entscheidungsprozess.

Was halten Sie davon? Kann damit der Stillstand bei diesem Thema überwunden werden? Das ist ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung.

Die europäische Einlagensicherung ist ein Kernelement, das uns noch fehlt. Wir müssen gewährleisten, dass Einlagen ab dem ersten Euro in allen Ländern des Euroraums gleich sicher und gleich werthaltig sind.

Dadurch würde das Vertrauen in unseren Bankensektor gestärkt. Denn dieses Vertrauen ist wichtig für die Transmission unserer geldpolitischen Impulse über die Banken und bildet das Fundament einer soliden und wirksamen Wirtschafts- und Währungsunion.

Die EZB ist in den vergangenen Jahren immer weiter auf die politische Bühne gerückt, während sie früher im Hintergrund gearbeitet hat, und sie hat immer neue Kompetenzen bekommen, während sie früher enger auf die Preisstabilität fokussiert war.

Kritiker fordern eine Rückbesinnung auf eine engere Mandatsauslegung. Die Geldpolitik ist kein isoliertes Instrument und sie operiert nicht in einem politischen Vakuum, losgelöst vom Rest der Welt.

Sie interagiert mit der Fiskalpolitik oder auch der Strukturpolitik. Wir leben nicht in einem Elfenbeinturm.

Clearstream is also targeting acquisitions in the investment fund sector, which Seyll says have to make strategic sense.

According to Seyll, the biggest growth drivers are the fund services and bank services businesses, in other words securities custody.

The European securities platform T2S is also providing growth stimuli. The Clearstream CEO says the aim is to connect all euro markets and to serve as a central access point for all T2S markets for customers.

However, he adds, it will take some time before all the markets are connected. The share of cross-border T2S transactions remains very small, explains Seyll, who has a degree in engineering.

The European Central Securities Depositories Regulation CSDR prescribes a compulsory buy-in by the central securities depository in the event of non-delivery of securities.

Here Clearstream would be utilised as a lender. With regard to the European Central Bank ECB initiative to supplement payment and settlement services in the inter-bank market with a European Collateral Management System ECMS , Seyll says the main goal here is to level the playing field for securities transactions by the European central banks.

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